Cơ sở may Quốc Nhân ở xã Xà Phiên, huyện Long Mỹ vay vốn ưu đãi đầu tư nhà xưởng may gia công quần áo, thu hút 20 lao động. Ảnh: Trần Việt - TTXVN Gia đình bà Nguyễn Thị Mỹ Tiên ở ấp 2, thị trấn Vĩnh Viễn, huyện Long Mỹ vay vốn chương trình giải quyết việc làm đầu Theo quy định trước đây, số lượng lao động tối đa mà hộ kinh doanh cá thể được phép sử dụng là 9 lao động. Tuy nhiên, với Nghị định 01/2021/NĐ-CP, hộ kinh doanh không còn bị giới hạn số lượng lao động nữa. 6. Lưu ý về ngành nghề đăng ký kinh doanh Hộ kinh doanh được quyền đăng ký nhiều ngành, nghề mà pháp luật không cấm. Các quy định về lao động, tiền lương và bảo hiểm cho người lao động. 20. Chuyển giao công nghệ. 21. Tranh chấp thương mại. 22. Danh sách các hiệp hội doanh nghiệp nước ngoài ở Việt Nam. 23. Tại sao nên lựa chọn Việt Nam để đầu tư và kinh doanh? Những loại hình kinh doanh nào phổ biến ở Việt Nam. Theo quy định của pháp luật Việt Nam hiện hành, có một số loại hình kinh doanh phổ biến như sau. Giấy phép hoạt động dịch vụ việc làm số 54/2019/SLĐTBXH-GP do Sở lao động thương binh và xã hội cấp ngày 30 tháng 12 Biệt thự mặt hồ Làng Việt Kiều Châu Âu, KĐT Mỗ Lao, Hà Đông, 81m² x 4 tầng, ở và kinh doanh. + Diện tích 81m² X 4 tầng. + Mặt tiền 4.5m. + Giá chào 16.3 tỷ. - Nhà vị trí khá đẹp, mặt hồ - tuy chưa phải là vị trí giữa hồ nhưng để ở và kinh doanh, làm văn phòng thì cực kỳ tuyệt vời, vỉa hè, ô tô dừng đỗ Vay Tiền Nhanh Ggads. Theo ông Đỗ Quốc Hưng, Phó Vụ trưởng Vụ Thị trường châu Á - châu Phi Bộ Công Thương, từ năm 2016 đến 2020, kim ngạch thương mại Việt Nam – Lào luôn tăng trưởng ổn định, vượt mục tiêu trên 1 tỷ USD mà lãnh đạo cấp cao hai nước đề ra. Đặc biệt 10 tháng năm 2021, sau thời gian thích nghi dần với dịch bệnh, kim ngạch thương mại song phương tăng trưởng rất mạnh, đạt hơn 1 tỷ USD, vượt mức cả năm 2020, tăng 14,4% so với năm 2019 khi chưa có dịch. NGƯỜI DÂN LÀO TIN TƯỞNG HÀNG THÁI HƠN Theo bà Lê Thị Phương Hoa, Tham tán thương mại Việt Nam tại Lào, thị trường Lào có rất nhiều cơ hội cho hàng Việt Nam phát triển. Đó là biên giới trải dài trên 10 tỉnh, địa lý gần nên đi lại thuận tiện, quan hệ chính trị đặc biệt gần 60 năm, lại được chính phủ hai nước rất quan tâm. Hơn nữa, do quan hệ đặc biệt nên hai nước rất chú trọng và có những hiệp định chỉ có riêng giữa Việt Nam và Lào, tạo nhiều ưu thế về thuế. Tuy nhiên, cũng nằm trong chính những thuận lợi đó, hàng Việt lại có nhiều khó khăn. Do Lào rất gần với Thái Lan nên hàng Việt lại phải cạnh tranh rất gay gắt với hàng Thái trên thị trường Lào. "Hàng tiêu dùng Thái chiếm vị trí hàng đầu tại thị trường Lào bởi nhiều lý do văn hoá và ngôn ngữ của Thái khá giống Lào nên bao bì sản phẩm của hàng Thái người Lào có thể đọc được, được thiết kế phù hợp với văn hoá Lào. Người dân Lào tiếp cận với văn hoá Thái từ bé đến lớn xem tivi, nghe nhạc, nghe đài Thái Lan, thậm chí sử dụng sản phẩm của Thái Lan từ bé". Ông Khounkham Souvanalath phân tích. Ông Khounkham Souvanalath, Giám đốc Công ty NNC Pharma, Công ty Sản xuất và Thương mại Sài Gòn-Viêng Chăn, Chủ tịch Công ty TNHH Vimart cũng đồng tình cho rằng thuận lợi với hàng hoá Việt Nam vào Lào là được ưu đãi thuế, vận chuyển nhanh chóng. Hàng Việt rẻ hơn hàng Thái nhưng chất lượng tương đương. Hàng Việt chất lượng cao thì khá đảm bảo nhưng sản phẩm do các cơ sở sản xuất có chất lượng chưa tốt. Trong khi lâu nay, hàng Việt Nam đưa sang Lào chủ yếu là hàng chất lượng thấp, cạnh tranh bằng giá, nhập khẩu qua con đường tiểu ngạch nên ảnh hưởng tới hình ảnh Việt Nam với người tiêu dùng Lào. Hơn nữa các nhà sản xuất Việt Nam thường không chú trọng đến thị trường Lào nên thường không có chính sách tốt cho công ty tiếp thị và phân phối hàng Việt tại Lào. Chính sách giá cho nhà nhập khẩu không tốt cộng với biên giới Lào – Việt khó kiểm soát dẫn tới hàng nhập lậu từ Việt Nam qua cạnh tranh giá với hàng nhập khẩu chính ngạch. Những mặt hàng về thực phẩm chế biến có mùi vị không hợp với người Lào nhưng ẩm thực của người Lào giống người Thái. “Như mì ăn liền Việt Nam phân phối tại Lào không thay đổi khẩu vị để phù hợp với người tiêu dùng Lào, dẫn tới mì ăn liền Việt Nam vẫn không thắng hàng Thái”, ông Khounkham Souvanalath dẫn chứng. Mặt khác, thị trường Lào với dân số chỉ hơn 7 triệu người, bằng 1/14 của Việt Nam nhưng sống rải rác trên lãnh thổ bằng 2/3 diện tích Việt Nam nên dung lượng thị trường bé, chi phí kinh doanh cao. Các thị xã của các tỉnh ở Lào cách nhau từ 130-300km, từ tỉnh này tới tỉnh kia lại rất ít các trung tâm dân cư, rất ít huyện có thị trấn nên chi phí làm thị trường khá cao khiến doanh nghiệp Việt chưa chú trọng. XÂY DỰNG KÊNH PHÂN PHỐI Mặc dù hàng hoá Việt đã có vị trí nhất định với người tiêu dùng Lào nhưng để nâng cao khả năng cạnh tranh được với hàng hoá Thái Lan hay Trung Quốc, ông Hưng cho rằng các doanh nghiệp Việt Nam cần có chiến lược đầu tư thêm kênh phân phối, kinh doanh dài hạn để thúc đẩy xuất khẩu. Bộ Công Thương khuyến khích các doanh nghiệp thúc đẩy kinh doanh, buôn bán sản phẩm Việt Nam sang thị trường Lào theo định hướng xây dựng thương hiệu Việt Nam. Việc xây dựng thương hiệu Việt Nam tại thị trường Lào cần phải đi theo mục tiêu chung là xây dựng thương hiệu quốc gia. Ông Đỗ Quốc Hưng, Phó Vụ trưởng Vụ Thị trường châu Á - châu Phi Bộ Công Thương Do đa phần người tiêu dùng Lào chỉ biết hàng Việt Nam chung chứ không phân biệt từng sản phẩm của doanh nghiệp riêng biệt, nên doanh nghiệp Việt Nam cần lưu ý nâng cao chất lượng sản phẩm, gây dựng thương hiệu, đẩy mạnh quảng cáo, cải tiến bao bì mẫu mã, định hướng về chất lượng nhằm tạo hình ảnh ấn tượng, kinh doanh bài bản, uy tín để tạo niềm tin với đối tác người Lào. Đặc biệt, để thâm nhập sâu vào thị trường Lào, các doanh nghiệp Việt Nam cần thiết lập mạng lưới phân phối không chỉ với hàng Việt Nam mà còn của một số nước khác. “Việc phát triển hệ thống phân phối hiệu quả cần thực hiện theo hướng phát triển truyền thống ở chợ, rồi mới đến siêu thị, bởi đây vẫn là kênh mua sắm được nhiều người Lào sử dụng”, ông Hưng nhấn mạnh. Bên cạnh những định hướng trên, Bộ Công Thương khuyến cáo, doanh nghiệp cần chủ động nghiên cứu tìm hiểu sâu các hiệp định, thoả thuận, cam kết trong khuôn khổ đa phương và song phương giữa Việt Nam và Lào. Điều này làm căn cứ cũng như tận dụng được các ưu đãi, thoả thuận trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Đồng thời, tìm hiểu lợi thế hàng hoá của Việt Nam so vói các nhà cung cấp của Thái Lan, Trung Quốc về chất lượng, giá cả, thị yếu người tiêu dùng. Xây dựng thương hiệu và đăng ký thương hiệu ngay từ đầu, xây dựng và mở rộng kênh phân phối. Trong quá trình xây dựng mạng lưới khách hàng, cần nâng cao dần mức độ hiểu biết thị hiếu, am hiểu pháp lý và khả năng giải quyết những tranh chấp để khai thác hết các tiềm năng. Đề xuất cụ thể, ông Khounkham Souvanalath cho rằng với những sản phẩm có thương hiệu nổi tiếng ở Việt Nam như sữa Vinamilk, trà Dr Thanh, mì Hảo Hảo, Omachi... nhưng ở Lào người tiêu dùng chưa biết đến nên khi tiếp thị tại thị trường Lào, nhà phân phối cần đầu tư vào khâu tiếp thị lại. GIÚP NGƯỜI LÀO HIỂU HƠN VỀ SẢN PHẨM VIỆT NAM “Phân phối hàng thực phẩm tại Lào, doanh nghiệp cần thay đổi gia vị những lô sản xuất xuất sang Lào. Bao bì cũng cần thay đổi, vì tiếng Lào sẽ giúp quảng bá sản phẩm của Việt Nam đến người dân Lào thuận lợi hơn thay vì dùng tem dán”, ông Khounkham Souvanalath gợi ý và thông tin thêm hiện tại các nhà máy sản xuất hàng tiêu dùng ở Lào rất ít, chủ yếu nhập khẩu nên đây là cơ hội cho các nhà sản xuất Việt Nam hợp tác đầu tư sản xuất tại Lào. Đối với các cơ quan chính phủ Việt Nam, theo ông Khounkham Souvanalath, cần có các chương trình quảng bá văn hoá Việt Nam tại Lào để giúp người Lào hiểu về đất nước, con người Việt Nam, từ đó hiểu về sản phẩm Việt Nam. Đồng thời, cần sự nỗ lực hơn, sáng tạo hơn trong quảng bá sản phẩm Việt Nam tại Lào. Chính phủ nên có chính sách trợ giá vé máy bay từ Lào để khuyến khích người Lào sang Việt Nam du lịch. Điều này không chỉ giúp phát triển ngành du lịch trong nước mà còn giúp giới thiệu đất nước, con người, sản phẩm của Việt Nam với người tiêu dùng Lào. Ông Khounkham Souvanalath cũng lưu ý đến việc quản lý chặt hàng xuất khẩu tiểu ngạch chất lượng thấp xâm nhập vào Lào làm ảnh hưởng tới uy tín của hàng Việt Nam tại Lào. Đây là vấn đề vô cũng quan trọng. Có như vậy, sản phẩm Việt Nam mới tạo được lòng tin tại Lào. Cùng với đó, phải có chính sách ưu đãi hơn cho hàng Việt Nam xuất sang Lào như thuế, tín dụng… để hàng Việt tăng thị phần tại Lào, tương xứng với mối quan hệ 60 năm Việt - Lào. Du lịch – ngành kinh tế mũi nhọn của Lào Nhằm tiếp tục thực hiện chiến lược quốc gia về phát triển du lịch, tối 28-10, tại thủ đô Vientiane, Ban Chỉ đạo quốc gia về phát triển du lịch Lào đã tổ chức lễ khai trương Năm Du lịch quốc gia 2018. Kiến trúc độc đáo của Khải Hoàn Môn – Patuxai Theo Bộ trưởng Thông tin, Văn hóa và Du lịch Lào Bosengkham Vongdala, chính sách phát triển du lịch của Chính phủ Lào trong những năm qua đã đạt được những thành quả nhất định. Điều này được thấy rõ qua lượng khách du lịch đến thăm đất nước Triệu Voi tăng mạnh trong thời gian gần đây. Năm 2000, số du khách đến Lào chỉ khoảng lượt người nhưng đến năm 2015, con số này đã đạt gần 4,7 triệu lượt người và dự đoán đến năm 2020, lượng khách du lịch đến Lào ước đạt hơn 6,2 triệu lượt người. Chính phủ Lào đề ra mục tiêu trong năm 2018, phấn đấu thu hút khách du lịch đến với Lào đạt không dưới 5 triệu lượt người. Du lịch đang phát triển rất nhanh chóng tại Lào trong những năm gần đây. Khách du lịch chọn Lào làm điểm đến bởi sự yên bình, cảnh sắc thiên nhiên tươi đẹp và rất nhiều kiến trúc độc đáo. Tại thủ đô Vientiane, du khách thập phương thường bị cuốn hút bởi với những di tích lịch sử độc đáo, như Khải Hoàn Môn – Patuxai trước kia gọi là Anousavary – Đài Chiến sĩ vô danh. Công trình được xây dựng trong khoảng thời gian từ năm 1957-1968, với phần dưới và ngoài mô phỏng theo Khải Hoàn Môn tại Paris Pháp, nhưng phần trên và trong gồm những nét kiến trúc, phù điêu đặc thù Lào. Hay với những khách du lịch yêu thích đền chùa, không thể không thăm Pha That Luang ở Vientiane – một di sản văn hóa thế giới, và Budda Park – nơi có hơn 200 bức tượng của Phật giáo và các nhân vật trong Hindu giáo bằng bê tông. Ngoài ra, còn rất nhiều địa danh lịch sử nổi tiếng khác như Cánh đồng chum Xiangkhouang, cố đô Luang Prabang… Chính phủ Lào coi du lịch là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn của Lào, đã dành nhiều ưu tiên cho ngành này và kết quả đem lại là lượng khách quốc tế đến với Lào đã tăng vượt bậc trong những năm gần đây, điều này không chỉ giúp thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội, mà còn giúp tạo công ăn việc làm cho người dân, đem lại nguồn thu đáng kể cho đất nước. Lễ khai trương Năm Du lịch quốc gia 2018 của Lào khép lại với màn biểu diễn những điệu múa truyền thống, đậm đà bản sắc dân tộc của nhân dân các dân tộc Lào. Bộ trưởng Bosengkham Vongdala nhấn mạnh, Năm Du lịch quốc gia 2018 là một hoạt động rất quan trọng, không chỉ giúp thúc đẩy phát triển du lịch, góp phần cho sự tăng trưởng của kinh tế Lào mà còn góp phần gìn giữ những nét văn hóa đặc sắc và các truyền thống phong tục tập quán tốt đẹp của Lào. Trong suốt Năm Du lịch quốc gia 2018 của Lào, các địa phương trên cả nước Lào cũng sẽ đồng loạt tổ chức các lễ hội truyền thống. Đặc biệt, sau sự kiện khai trương Năm Du lịch quốc gia 2018, các hoạt động chào mừng sự kiện trên cũng sẽ được tổ chức đồng loạt tại Đại sứ quán Lào ở các nước châu Âu, châu Á và nhiều quốc gia trên thế giới. Nguồn Báo mới Bộ Kế hoạch và Đầu tư Lào vừa phát hành sách “Cải cách kinh doanh tại Lào” nhằm tạo cơ sở cho doanh nghiệp trong và ngoài nước tìm hiểu về việc đăng ký và hoạt động kinh doanh tại Lào. Động thái phát hành cẩm nang nói trên nằm trong nỗ lực cải thiện xếp hạng của Lào về mức độ thuận lợi kinh doanh theo cách phân loại của Ngân hàng thế giới trong bối cảnh nước này đang đứng ở vị trí 154 trên 190 nền kinh tế vào năm 2019, vị trí này là không được cải thiện so với năm 2018. Diễn ra mới đây hôm 5/8 tại thủ đô Vientiane, hội thảo về hành đồng cải thiện môi trường kinh doanh trong nước giai đoạn 2020-2022 đã được Bộ Kế hoạch và Đầu tư Lào tổ chức, do Phó Thủ tướng, Bộ trưởng Sonexay Siphandone chủ trì và có sự tham dự của đại diện các đối tác quốc tế cùng ban ngành chức năng có liên quan. Phát biểu tại hội thảo, Bộ trưởng Sonexay nhấn mạnh các hành động của chính phủ Lào để cải thiện môi trường kinh doanh, trong đó bao gồm việc ban hành Chỉ thị 02/TTg vào năm 2018, liên quan đến công tác cải thiện quy định và cơ chế điều phối tạo thuận lợi kinh doanh tại Lào. Tháng 10/2019, Thủ tướng Lào đã ban hành Chỉ thị số 12 về cải thiện hoạt động lưu thông hàng hóa qua biên giới, cải thiện vận tải hàng tạm nhập và lĩnh vực thương mại. Hồi đầu năm 2020. Thủ tướng Lào cũng ban hành thêm Chỉ thị 03/TTg vào tháng 1 về cải thiện dịch vụ hành chính đối với hoạt động đầu tư và cấp phép kinh doanh. Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư, để cải thiện môi trường kinh doanh trong nước, chính phủ Lào đã chỉ đạo phối hợp liên ngành để cải thiện quy định nhằm đạt được 10 tiêu chí EDB về mức độ dễ dàng kinh doanh. Sách “Cải cách kinh doanh tại Lào” cũng đề cập đến kế hoạch cải cách môi trường kinh doanh trong giai đoạn 2020-2022 nhằm phổ biến cho các cơ quan nhà nước cũng như khu vực tư nhân. Đại diện Tổ chức Hợp tác quốc tế Đức GIZ, tổ chức hỗ trợ Lào xuất bản cuốn sách nói trên cũng đã phát biểu tại hội nghị, cho biết đánh giá cao hiệu quả các biện pháp phòng ngừa đại dịch Covid-19 của Lào, tuy nhiên vẫn để lại các tác động tiêu cực lên nền kinh tế. Trong báo cáo tháng 4, IMF đánh giá khả năng tăng trưởng của Lào không thể vượt quá 1% trong năm 2020 này, trong tháng 5, WB cũng dự báo thâm hụt ngân sách của Lào sẽ lên 8% và mức nợ công tăng từ 65-68% GDP. Trong vài năm qua, Lào luôn coi trong việc cải cách để tạo thuận lợi cho môi trường kinh doanh, xem đó là tiền đề quan trọng để thúc đẩy kinh tế phát triển bền vững trước khủng hoảng, đồng thời góp phần vào đa dạng hóa và dần chuyển đổi cơ cấu nền kinh tế đất nước, từ phụ thuộc nhiều vào nguồn tài nguyên sang các lĩnh vực sử dụng nhiều nhân công hơn. Tổng hợp Ngày càng có nhiều doanh nghiệp Việt Nam tìm ra những cơ hội làm ăn ở nước ngoài, đem lợi nhuận về cho đất những điểm đến tiềm năng, Lào đang được xem là một trong những thị trường trọng điểm, với hơn 50% tổng vốn đầu tư ra nước ngoài của doanh nghiệp Việt Nam được đổ vào thị trường nước Nam hiện là nhà đầu tư lớn thứ ba tại Lào với 123 dự án đầu tư trực tiếp có tổng số vốn đăng ký trên 1,28 tỷ USD. Các dự án của Việt Nam ở Lào tập trung vào các lĩnh vực thuỷ điện, thăm dò và khai thác khoáng sản, sản xuất dược phẩm, trồng cây công nghiệp...Cơ hội trong tầm tayTrên thực tế, Việt Nam góp một lượng vốn đầu tư lớn vào Lào là nhờ những dự án tầm cỡ giữa hai nước, như Thuỷ điện Xekaman 3 với 247 triệu USD, dự án trồng cao su 32 triệu USD của Tổng công ty Cao su, dự án trồng cao su 24 triệu USD của Công ty Cao su Đăk Lăk. Tuy nhiên, đầu tư hiện nay của các doanh nghiệp Việt Nam mới tập trung nhiều ở Nam Lào, một phần ở Trung Lào. Tại địa bàn Bắc Lào, hầu như chưa có mặt của các nhà đầu tư Việt ông Đinh Công Tôn, Bí thư thứ nhất Đại sứ quán Việt Nam tại Lào, Lào là một trong những thị trường quan trọng, hứa hẹn nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam. Có nhiều lí do giải thích cho nhận định đó nhưng ông Tôn nhấn mạnh vào cơ cấu đầu tư hiện nay của Việt Nam. Tỉ lệ chung đầu tư ra nước ngoài giữa công nghiệp-nông nghiệp-dịch vụ của các doanh nghiệp Việt Nam là 70-15-15, trong khi đó, đầu tư vào Lào chỉ đạt được 65-20-15. Với tỉ lệ như vậy, trong số 317 dự án Việt Nam đầu tư ra nước ngoài với 2,5 tỉ USD thì sang Lào chiếm 38% về số dự án và 50% về vốn. Quy mô vốn bình quân đạt 10 triệu USD/dự án ở Lào trong khi ra thế giới là 7,8 triệu USD/dự án. “Điều đó cho thấy Lào là một trong những thị trường đầy hứa hẹn với các doanh nghiệp”, ông Tôn nhấn một điểm đặc thù cũng được ông Tôn đề cập đến, đó là các doanh nghiệp Việt Nam khi đầu tư vào Lào có thêm 7 yêu cầu riêng dựa trên quan hệ hữu nghị đặc biệt giữa hai nước. Đầu tư trên địa bàn của Lào nhìn chung còn khó khăn, phức tạp, thiếu nhiều thứ. Vì vậy, phía Lào muốn thông qua dự án của doanh nghiệp Việt Nam giúp đỡ cho địa phương trên địa bàn đầu tư 7 lĩnh vực liên quan đến điện, đường, trường, trạm, việc làm, dạy nghề và cơ chế 3+2 nhà đầu tư cung cấp vốn, kỹ thuật, thị trường và địa phương cung cấp lao động tại chỗ và đất đai.Có vẻ như yêu cầu này đối với các doanh nghiệp là nặng nề nhưng thực chất, theo ông Đinh Công Tôn, yêu cầu của phía bạn cũng không cao. Đơn cử như xây dựng trạm xá cũng chỉ là căn nhà 3-4 gian không nhất thiết phải trang bị đầy đủ. Vì vậy cũng không tốn nhiều vốn của doanh hướng mới phía Lào cũng đang thực hiện vài năm nay trở lại đây là đổi công trình lấy dự án. Trước đây, phía bạn áp dụng phương pháp các nhà đầu tư đến tìm hiểu thị trường, cam kết với đối tác Lào và thông qua chính phủ ký thoả thuận ghi nhớ. Như vậy, thỏa thuận ghi nhớ ràng buộc giữa nhà đầu tư với chính phủ còn với địa phương và cơ quan khác lại nằm ở bước tiếp theo. Một trong những ví dụ điển hình áp dụng cơ chế mới này là dự án của Hoàng Anh Gia Lai HAGL đầu tư 19 triệu USD để xây dựng công trình nhà ở vận động viên tham dự SEA Games khi SEA Games 25 kết thúc, công trình này sẽ được dùng làm ký túc xá phục vụ cho khoảng sinh viên trường Đại học Quốc gia Lào. Chính phủ Lào đã cho HAGL sử dụng ha để khai thác và trồng “thổ dân” tại thị trường Lào, ông Đinh Công Tôn cho biết đang có những cơ hội lớn mở ra cho các doanh nghiệp Việt Nam trong thời gian tới, nhất là ở 3 lĩnh vực thế mạnh Việt Nam đầu tư sang Lào trồng cao su, thuỷ điện, thăm dò khai khoáng. Như thoả thuận giữa hai chính phủ về việc Lào cấp cho Việt Nam 10 vạn ha trồng cây cao su, đến nay Lào đã cấp cho Việt Nam được 7 vạn ha 70% nhưng Việt Nam mới trồng được 3 vạn, chưa đầy 50% số đất họ phát triển thuỷ điện, theo thống kê của phía Lào, có 78 điểm khả thi xây dựng thuỷ điện. Thuỷ điện lớn nhất Việt Nam ký được là Luang Prabang MW tương đương với 8,5% tổng công suất tiềm năng sông thăm dò khoáng sản, Lào mới khảo sát 60% tổng diện tích tự nhiên đã có 500 điểm có khả năng khoáng sản trong đó phát hiện 232 điểm quặng gồm than, sắt, thiếc, vàng, đồng, chì, kẽm, muối mỏ, thạch cao, sét, đá quý... Đến tháng 7/2008, Lào đã cấp 20/30 mỏ cho Việt một vài kinh nghiệmDoanh nghiệp đầu tư sang Lào với quy mô lớn là Tổng công ty Hóa chất Việt Nam Vinachem đang triển khai dự án đầu tư thăm dò muối mỏ muối kali tại tỉnh Khăm Muộn của Lào với tổng vốn đầu tư hơn 3,5 triệu USD. Sau thời gian thăm dò và đang thuê tư vấn của Đức làm nghiên cứu tiền khả thi, ban giám đốc Tổng công ty đã phần nào thấy được những khó khăn khi làm ăn tại đất nước lãnh đạo Tổng công ty, chính sách thu hút đầu tư của Lào thay đổi liên tục, không nhất quán là một trong những khó khăn cho doanh nghiệp Việt Nam trong việc định hướng làm ăn lâu dài. doanh nghiệp khi vào đầu tư phải nộp 34 loại thuế - phí khác nhau và phải mất 672 giờ để làm thủ tục đăng ký thành lập doanh nghiệp. Do đó, theo đại diện của Tổng công ty, khi đã quyết định làm ăn ở Lào, doanh nghiệp phải linh động trong mọi tình huống, vì cơ hội kinh doanh tại thị trường này rất nhiều và sự cạnh tranh chưa cao so với các thị trường khác. Tuy nhiên, sự cạnh tranh gay gắt lại đến từ chính các doanh nghiệp Việt Nam. Cùng một dự án ở địa bàn thuận lợi gần trung tâm hay biên giới hai nước, rất nhiều nhà đầu tư Việt Nam muốn tham gia, gây chồng chéo, cạnh tranh lẫn khó khăn khác đối với các doanh nghiệp Việt Nam đầu tư sang Lào hiện nay là nguồn lao động tại chỗ còn hạn chế về trình độ chuyên môn, chưa đáp ứng được nhu cầu của nhà đầu tư cả về số lượng và chất lượng. Việc phải đưa lao động từ Việt Nam sang, hay đưa lao động Lào sang Việt Nam đào tạo, đã làm tăng chi phí đầu tư của doanh nghiệp. Mặt khác, chính phủ nước này quy định việc đưa lao động nước ngoài đầu tư sang Lào không được vượt quá 10% lao động phổ thông và kỹ thuật không quá 20%.Đây là quy định khiến cho nhiều doanh nghiệp thấy vướng mắc. Số lượng lao động Việt Nam đưa sang bị hạn chế trong khi lao động Lào không đủ cung cấp. Ông Đỗ Văn Hậu, Phó Tổng giám đốc Petro Vietnam, còn cho biết rằng ở Lào có rất nhiều lễ hội trong năm. Vào những ngày đó, người Lào sẽ “gác” mọi công việc lại và chỉ tham gia vào các lễ Đinh Công Tôn còn lưu ý thêm ở Lào có 6 tháng mùa mưa và 6 tháng mùa khô. Để giảm chi phí, các doanh nghiệp nên thu quân về đào tạo vào 6 tháng mùa mưa vì các dự án không thể triển khai được ở thời điểm thời tiết khắc nghiệt diện cho cơ quan tham tán kinh tế-văn hóa Việt Nam tại Lào, ông Tôn cũng đã nêu khuyến nghị 8 điểm nhằm hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào Lào, trong đó nhấn mạnh việc cơ quan chủ quản phía Việt Nam nên có ý kiến vào hồ sơ doanh nghiệp. “Sau khi hồ sơ được phía Lào nhất trí giao cho doanh nghiệp kinh doanh, hồ sơ đó nên quay trở lại Đại sứ quán để xem xét”, ông giải thích của ông, là vì có dự án được rất nhiều nhà đầu tư Việt Nam tham gia, gây chồng chéo nên phía Lào trước khi cấp phép rất cần tham khảo ý kiến của cơ quan chức năng Việt Nam. Hơn nữa, khi nhận được giấy phép đầu tư ra nước ngoài, các doanh nghiệp cũng nên thông qua Đại sứ quán để cơ quan này theo dõi tiếp sau này, trong trường hợp có gì vướng mắc, không thuận lợi, sẽ kịp thời giúp đỡ. Theo đó, BIM Group là nhà phát triển bất động sản còn startup chia sẻ không gian Toong chịu trách nhiệm điều hành, tư vấn và quản lý các hoạt động kinh doanh. Văn phòng này được đặt trong khu tổ hợp Royal Square của BIM Group bao gồm các văn phòng hạng A, trung tâm thương mại, căn hộ dịch vụ và khách sạn quốc tế 5 sao đầu tiên ở Lào Crowne Plaza. Startup Toong cùng BIM Group mở văn phòng chia sẻ không gian làm việc đầu tiên trong khu phức hợp Royal Square ở Viêng Chăn, Lào. Ảnh Internet Không gian làm việc chia sẻ là một mô hình mới ở Lào, nơi mà thị trường vẫn quen với văn phòng làm việc truyền thống. Toong lấn sân ra quốc tế sau khi đơn vị này công bố nhận được khoản đầu tư từ Openasia Indochina Capital ICC. "Khi chúng tôi mở văn phòng đầu tiên của Toong ở Hà Nội cách đây hơn hai năm, nhiều người nói rằng đây là mô hình kinh doanh không phù hợp. Đến thời điểm này, các không gian chia sẻ đang phát triển mạnh mẽ ở Hà Nội và TP HCM", ông Đỗ Sơn Dương, nhà sáng lập và giám đốc điều hành startup cho biết trên DealstreetAsia. Ông bổ sung Lào là một thị trường mới và có rất nhiều tiềm năng phát triển loại hình kinh doanh này ở đây. Toong hiện làm việc với một số bên phát triển bất động sản ở các quốc gia khu vực Đông Nam Á và sẽ sớm công bố những dự án không gian chia sẻ nơi làm việc chung tiếp theo. Startup này là thương hiệu đầu tiên ở Việt Nam mở chuỗi văn phòng chia sẻ không gian làm việc cho các cá nhân, doanh nghiệp nhỏ và vừa. Sau hơn hai năm, Toong vận hành 6 văn phòng ở Hà Nội, Đà Nẵng và TP HCM. Phương Nguyên

kinh doanh ở lào